种族歧视
种族歧视是指因该工作申请人或雇员族裔或种族特征而对其施以不当对待的行为。这种歧视也可包括因其配偶或与之相关联人员为某一特定种族而对其恶意相待的情况。
种族歧视是一种严重的违法行为。1964年《公民权利法案》第七章、《纽约州人权法案》以及《纽约市人权法案》保护纽约市民免受种族歧视的权利。
了解你的权利
雇主基于你的种族作出雇佣决策是违法的。
雇主不能用你的种族代替你的技能或工作绩效来作出雇佣决策。这些决策包含雇用、解雇、惩处、福利分配、晋升、酬劳、职业培训及其他所有劳动就业内容。
如果你认为自己已经成为种族歧视违法行为的受害者，你可以得到联邦、纽约州和纽约市法律的保护。
种族歧视案例
基于种族的雇佣决策是违法的
根据种族或者种族刻板印象而做出雇佣决策，包括雇用和解雇都是违法的。也包含因为某人与特定种族的人关联而做出不利于其雇佣的决定。
案例
- 对于你所申请的工作，你经验丰富，资历极佳，但却因为该公司的部分长期客户不喜欢和非裔美国人打交道而未被雇用。
- 你被告知自己因为公司裁员和重组而被解雇，但是同等职位且资历更低的白人雇员却留了下来。
因为种族原因而无法获得晋升是违法的
反种族歧视法也保护雇员免于因种族或种族刻板印象而无法获得升职和任职资格的权利。
案例
- 你作为一个低层经理已在公司任职多年，业绩出色。你的职责随着时间的增长而增加，但是你的职级和薪酬却没能相应地提升。与此同时，你的白人同事却随着职责增加晋升中高管理层。
- 你在公司工作多年，已成楷模，还获得年度员工奖，但是每次你提出升职，该职位总是被更低资历的其他种族同事挤占。
基于种族区别薪酬是违法的
法律保护你任何形式的薪酬都免受种族差别对待，包括工资、加班费、奖金、股票期权、分红、保险及节假日补贴。
案例
- 你承担区域经理这个职级的工作职责。一位新来的其他种族区域经理和你有相似的培训和工作经验，你却得知他将获得更高的薪酬。
- 你是公司的顶级销售，但你的雇主却把你重新分配到了一个不太好的区域，因为那里是少数族裔社区，与此同时，另一位销量不如你的白人员工则接手了你原来的区域和客户，这使得他/她可以拿到比你高很多的佣金。法律禁止将少数族裔雇员分配到少数族裔为主的场所或地理区域。
种族偏见与歧视
雇主不能因为你的个人特征或与种族相关的刻板印象对你恶意相待。
法律禁止雇佣决定基于对某些特定种族群体的能力、特点所得出的印象和假设。雇主不能因为雇员的个人特征和种族，包括头发质地、肤色和容貌特征而恶意相待。
受保护的做法或者特点还可以包括风俗装扮、风俗习惯或语言，只要该做法和特点并不没有对工作职责的执行产生实际影响。譬如，你的雇主不能因为你扎辫子或者长发绺而单独拒绝提升你。
雇主不得使用其他雇员或者客户对于种族动机的预期反应的借口。
雇主不能使用由商业考虑驱动决定的借口做出种族动机的就业决定，譬如相关联员工的影响或者客人或者客户的负面反应。
雇主不能用种族隔离雇员
如果你的雇主因为种族原因将特定的雇员群体与其他的雇员或者客户物理隔离，该行为可构成种族歧视。
将少数族裔从某些职位或者群体当中排除，或者对雇员或者工作岗位分类以使得某些特定工作一般交由少数族裔，这些行为是非法的。
带有歧视性影响的政策
非故意的种族歧视也是非法的。
工作政策出现中立性也可以是歧视性的，只要他们不成比例地损害某些族裔，只要该政策与工作不相关。譬如：
- 要求所有雇员具有高中学历这一项明显中立的政策，可不成比例地排除非裔和拉丁裔美国人，他们拥有高中学历的比率较低。如果拥有高中学历对于执行实际工作不是必须的，譬如一个主要是进行体力劳动的岗位，那么这一政策可能是歧视性的。
- 一个针对全体不同族裔员工的“无胡须”雇员政策可能不属于种族歧视，但是如果该政策跟工作无关并对有可能导致严重的刮胡须后红肿这样的先天性皮肤病的非裔美国人的就业产生负面则可能是违法的。
肤色歧视
即使种族和肤色重叠，但是他们并不是同义词。当一个人基于他人皮肤肤色的深浅或者其他颜色特征产生的歧视，则为肤色歧视。
法律禁止对所有人的肤色歧视，包括白种人。
任职机构的歧视
你无须成为种族歧视受害者受保护群体。
法律禁止因为某人与其他种族交往而产生歧视。
雇主不可以因为以下原因对你恶意相待：
- 你与不同种族的人结婚或者交往。
- 你作为基于族裔的组织或者团体的成员或者与他们交往。
- 你出席或者参与少数族裔团体在学校活动、宗教场所或者其他文化习俗。
种族歧视可以出现在受害者和歧视者是同一种族裔或者肤色的情况。
种族或者肤色永远不能成为真正的职位任职资格。
敌意的工作环境违反法律
如果基于种族骚扰已经产生了一个敌对的工作环境，哪怕没有对雇佣决策造成影响，但是你也可能成为种族歧视的受害者。
一个敌对的工作环境可以由以下这些创立：
- 言语，譬如笑话、种族辱骂、冒犯或者贬低某人的种族或者肤色。
- 种族主义的图像展示，譬如纳粹标志、同盟旗、套索、种族主义的动画片或者图片。你的雇主需要对不管张贴在公共区域还是个人办公室或者通过电子邮件分发的攻击性图像负责。
敌对行为是不受欢迎和严重的
为了证实一个敌对的工作场所，其必须表现为不受欢迎和严重的。当你遇到冒犯行为时清晰且毫无保留地指出这是不可接受和不受欢迎的行为是极其重要的。
一件单一的意外极端事件足以引发一个充满敌意的环境。譬如，人身攻击、带有种族歧视的“黑人”一词，或者悬挂一个绞索可以是威胁和侮辱，这可能引发更高级别的骚扰。
然而，如果评论或者行为不太具有攻击性，则只有他们足够建立一种恐吓、敌意和攻击的共走环境的时候，才会构成骚扰。
受害者不应该成为目标
只有针对敌对目标的评论可以作为敌对工作环境的受害者是一种误解。即使你不是攻击行为的目标，甚至你不是攻击行为的目标族裔，你依旧可以成为受害者。
如果攻击行为影响到你完成工作的能力，你应该索偿。
罪犯不应该成为你的老板
只有你的老板可以创造一个敌对的工作环境是一个误解。雇主有责任防止种族歧视。一个同事、一个公司其他部门的主管或者一个非雇员譬如供应商，都可以成为肇事者。
如果你是歧视的受害者应该怎样做
歧视可以发生在任何工作场所。如果你觉得自己是歧视的受害者，你应该采取几个正确的步骤：
- 开始记录下来歧视的行为和/或者骚扰。详细写下每一件事的时间、地点，说了什么和做了什么，谁目睹这些行为。
- 继续做好本职工作。在家保留好你的工作评价和任何可以证明你良好工作行为的信件或者备忘录。
- 寻求朋友和家人的帮助。工作中遇到骚扰是很难独自面对，并且可以是很大压力的。
- 如果你觉得安全，可以直接与骚扰你的人对话，解释他们的行为打扰了你，而且是要讲清楚具体的行为，并要求他们停止。
- 如果你觉得直接与骚扰你的人对话很不舒服，你可以直接找你的上司或者人力资源部门。告诉他们相关的行为以及你已经采取的措施。
- 查阅你公司的员工手册。如果你的雇主有针对骚扰的政策，则遵循它。
- 把你的申诉以书面形式记录下来。
报复是非法的
如果你抱怨种族歧视，而你的雇主采取任何针对你的行动都是违法的。
雇主对抱怨歧视性工作、向美国平等就业机会委员会（EEOC）或者任何州、城市管理机构提交书面申请或者配合机构工作，包括作为证人，参与就业歧视诉讼，包括调查和诉讼的申请人或者雇员进行报复是违法的。
你收到保护免遭报复，哪怕没有歧视发生
只要你有美好的信仰信念，哪怕歧视或者骚扰发生了，你的雇主也不能针对你的言辞或者任何参与调查、诉讼的行为才去任何行动。即使管理机构或者法院发现并没有发生歧视也不要紧。
最重要的是当你认为在工作场所发生了骚扰就要说出来，并且法律会保护你免遭报复。
如何对种族歧视申诉
如果你选择要求种族歧视申诉，有多种可供选择的方案。首先，你必须决定你的情况是否涵盖于《公民权利法案》第七章、《纽约州人权法案》以及/或者《纽约市人权法案》。美国平等就业机会委员会（EEOC）处理违反联邦法律的案件，纽约州人权分部处理违反《纽约州人权法案》的案件，而纽约市人权委员会则处理违反《纽约市人权法案》的案件。
如果你的申诉由多项法律覆盖，这三个机构有所谓的“工作分担协议”，这意味着他们将互相合作来处理你的申诉。没有必要向每一个机构进行申诉。你只需要标明你希望你的申诉由其他机构一同协作处理。
如何向美国平等就业机会委员会、纽约州人权分部、纽约市人权委员会申诉的详细信息，请阅读我们《如何提出申诉》的页面。
防种族歧视法律的对比
| 第七章 | 纽约州人权法案 | 纽约市人权法案 |
| 涵盖全美国 | 涵盖纽约州 | 涵盖纽约市 |
| 适用于雇佣了超过15名雇员的公司，包括职业介绍所、工会，以及联邦、州和本地政府，但不包含独立承包人和家庭佣工。 | 适用于雇佣了超过4名雇员的公司，包括州、地方政府和家庭佣工。 | 适用于雇佣了超过4名雇员的公司，包括市政雇员和无报酬实习生，以及某些条件下的独立承包人。 |
| 首先，必须向美国平等就业机会委员会申诉180日内发生的事件。
可是，如果负责部门也涵盖州或者城市的法律，则申诉的最后期限延伸到300日。 你不能在没有先向美国平等就业机会委员会提出申诉的情况下在联邦法院就《公民权利法案》第七章提起诉讼。 |
你可以就你的《纽约州人权法案》申诉选择在州法院或者纽约州人权分部提起申诉。
如果你决定在该机构提起申诉，你必须申诉一年之内的事件。如果申诉涉及《公民权利法案》第七章，则必须在240日之内。 你可以在事件发生之日起3年内向州法院提出申诉。 |
你可以就你的《纽约市人权法案》申诉选择在州法院或者纽约市人权委员会提起申诉。
如果你决定在该机构提起申诉，你必须申诉一年之内的事件。如果申诉涉及《公民权利法案》第七章，则必须在240日之内。 你可以在事件发生之日起3年内向州法院提出申诉。 |
| 谴责和负面影响评估仅涵盖同时降薪和降职的情况。 | 谴责和负面影响评估仅涵盖同时降薪和降职的情况。 | 法律涵盖了绩效评估和惩罚决定，即使没有涉及降薪和降职。 |
| 严重和普遍的骚扰会造成敌对的工作环境。 | 严重和普遍的骚扰会造成敌对的工作环境。 | 骚扰的标准是较低的。它被定义为超过“轻微的”或者“稍微不便的” |
种族歧视的法律援助
如果你可以证明自己是种族歧视的受害者，你可以获得的法律援助包括：
- 后付工资：如果你的雇主在没有收到歧视的情况下解雇你、禁止你晋升或者拒绝雇用你，你将获得你的薪金和额外福利。可以包含工资、奖金、股票期权、假期、医疗保健费用和退休金。
- 复职：你的雇主将会恢复你被解雇前的工作职位或者给予你被剥夺的晋升机会。
- 预付工资：如果你无法重新获得你的工作职位，法院可以判决你获得弥补在未来不是因为歧视而获得的薪金差额。预付工资的金额取决于法院确定你被错误终止后花了多长时间来恢复到原来的水平。预付工资包括了所有失去的利益，正如后付工资一样。
- 补偿性赔偿：这些赔偿旨在补偿因为歧视导致你的任何费用，包括治疗费用、工资损失、寻找新工作发生的费用，以及情感上的伤痛和痛楚。
- 惩罚性赔偿：这些损害赔偿意味着惩罚该雇主并遏制未来的歧视行为。很少机会获得惩罚性损害赔偿，只有在你能够证明雇主知道相关的种族歧视并且不做任何事情去阻止其发生。
- 律师费和费用：如果你胜诉，你的雇主将被要求支付你的律师在此案当中的律师费，以及专家证人费用和法院费用。
- 判决前利息：你将在不存在歧视或者失去工作之下获得这些利息。法院在计算判决前利息存在很大的余地，包括使用何种利率以及复利的方式。
因为损害赔偿的金额主要基于你的详细薪酬和福利，数百万的赔偿在歧视案中非常罕见，除非是集体诉讼，许多雇员联合起来一起诉讼，或者他们要求高额赔偿。
不同的防止种族歧视法律潜在损害赔偿有所不同
| 第七章 | 纽约州人权法案 | 纽约市人权法案 | |
| 补偿性赔偿 | 是
雇主雇佣15-100名雇员，可高达$50,000美元 雇主雇佣101-200名雇员，可高达$100,000美元 雇主雇佣201-500名雇员，可高达$200,000美元 雇主雇佣超过500名雇员，可高达$300,000美元 |
是
无上限 |
是
无上限 |
| 惩罚性赔偿 | 是
雇主雇佣15-100名雇员，可高达$50,000美元 雇主雇佣101-200名雇员，可高达$100,000美元 雇主雇佣201-500名雇员，可高达$200,000美元 雇主雇佣超过500名雇员，可高达$300,000美元 如果你起诉政府雇主（联邦、州和城市），你将不会获得惩罚性赔偿。 |
否 | 是
无上限 |
| 后付工资 | 是
由法院确定。 |
是
由陪审团确定。 |
是
由陪审团确定。 |
| 复职 | 是 | 是 | 是 |
| 预付工资 | 是
由法院确定。 |
是
由陪审团确定。 |
是
由陪审团确定。 |
| 律师费 | 是 | 否 | 是 |
| 你可以起诉上司个人吗 | 否 | 是 | 是 |
| 判决前利息 | 是 | 是 | 是 |